ダッハ地方から中国へ。
欧米のマネジャーは、中国人が人間関係を社会資本とみなしていることを念頭に置くべきである。Guanxiの原則を理解するためには、中国人による推薦が推薦者や商品の質を評価するものではないことに気づくことが重要である。家族や愛する人が常に優先される関係が示される。
中国人は欧米との協力に関しては極めて順応性が高い。面目を失うことは避けられ、中国人は対話の際の表現方法に細心の注意を払う。
攻撃的な言葉は、聞こえの良い言葉の裏に隠されている。しかし、ダハ地域のマネジャーやビジネス・パートナーとの経験によれば、中国人は欧米のマネジャーとコミュニケーションをとるとき、非常に率直な態度をとることもある。交渉で私の向かいに座っているのは誰ですか？ 孔子に従って考え行動する伝統的な中国人？それとも現代的な中国人？
最初は保守的な態度で接する。何度か会って信頼の基礎が確立されれば、西洋のマナーを導入することができる。中国人と接する際には、文化的な語彙を学ぶことの重要性が強調されている。
しかし、こうした知識はすべて、どの文化的語彙をいつ使うべきかを知っている場合にのみ役立つ。そうして初めて、DACHのマネージャーは中国での調和と面子を保つ必要性に対処できるのです。
中国のビジネスパーソンをよりよく理解する！
対象者：マネージング・ディレクター、セールス＆マーケティング、HRマネージャーなど、このTOP1トピックに社内外から関わるすべての参加者をまとめることが求められる。
その目的は、交渉のような複雑なトピックを、やる気を起こさせるような方法で提示することである。その目的は、真の付加価値への衝動を引き起こすことである。
目標：私たちの目標は、参加者全員がトップレベルの交渉パフォーマンスを確立することです。より良い結果、より多くの収益と収入、より効率的な紛争解決が課題です。集中トレーニングでは、個人の交渉結果を最適化するためのテクニック、戦術、ヒント、スキルが伝授されます。12時間の集中トレーニングプログラムには、より良い交渉のためのノウハウが凝縮されています。
費用：EUR 1350.00 + VAT。
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