コーポレート トレーニング
交渉の際、人々は何に悩むのか？交渉のどのような点が魅力的なのか？どのようなスタイルで交渉すべきか？交渉時にはどのような言葉を使うべきか？どのような変化を起こすべきか？組織や企業は、常に “やり方 “を変えなければならないという課題に直面している。市場環境の変化は、ダイナミックな適応の必要性につながる。例えば、デジタルトランスフォーメーションはあらゆるところに到来しているが、特にドイツ市場ではまだ十分に実施されていない。既存の中核事業とデジタル世界の機会を組み合わせることは、あらゆる規模の組織にとって重要な課題のひとつである。
これにより、地域レベルやグローバルレベルでの交渉の必要性が生まれ、またその場も生まれる。デジタル化なしには解決できない新たな顧客の課題は、「最新の」交渉の必要条件である。新しいビジネスモデルを認識する必要がある。これらは、組織にとって利益を生む形で市場に定着させなければならない。人工知能はすでにデジタル化の次の段階に火をつけている。顧客や企業におけるビジネス・プロセスの自動化もまた、組織のあらゆる分野に息をのむようなダイナミックな影響を及ぼしている。
常務取締役、営業部長、人事部長は、このTOP1トピックに関わるすべての社内外の参加者と対話するよう求められている。
その目的は、交渉のような複雑なトピックを、やる気を起こさせるような方法で提示することである。真の付加価値への衝動を引き起こすことである。明確な交渉結果を達成することで、交渉の参加者は触発され、的を射た形で位置づけられる。
私たちの目的は、すべての参加者がトップレベルの交渉パフォーマンスを確立できるようにすることです。より良い結果、より多くの収益と利益、より効率的な紛争解決が課題です。集中トレーニングでは、個人の交渉結果を最適化するためのテクニック、戦術、ヒント、スキルが伝授されます。12時間の集中トレーニングプログラムには、より良い交渉のためのノウハウが凝縮されています。
費用：EUR 1350.00 + VAT。